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    财务标准化对企业的促进作用

    时间:2014-09-23  来源:369财税网  点击:次

    标准化管理是企业提升核心竞争力的一个重要手段作为处于企业中心地位的财务管理工作更是需要标准化。财务管理标准化是夯实会计基础工作的需要是依法理财、规避违法违纪风险的

    山东群英会预测杀号 www.djqjr.tw         标准化管理是企业提升核心竞争力的一个重要手段作为处于企业中心地位的财务管理工作更是需要标准化。财务管理标准化是夯实会计基础工作的需要是依法理财、规避违法违纪风险的需要是全面实现会计信息质量要求的需要是提升财会人员工作水平的需要是提高工作效率的需要是避免浪费企业资源的需要是推行财务信息化的需要是财务文化建设的需要。做好财务管理标准化工作并把标准化成果运用到实际工作中能提升财务管理水平进而提升企业核心竞争力。

     一、财务管理标准化的意义

    1. 实施财务管理标准化能规范财务人员的工作行为夯实会计基础工作。标准化工作要求财务人员在进行日常财务处理时严格按制定的标准进行操作这就对财务人员的行为进行了规范会计基础工作得到了提升。
    2. 实施财务管理标准化能使财务人员提高法律意识推进依法理财规避违法违纪风险。财务管理标准化建设中高度强调《法律法规文件清单》的建立要求将所有的相关法律法规都识别进该清单中并做到持续更新这就促使财务人员不断接触法律法规自然而然加强了法律意识从而推进企业依法理财规避了法律风险。
    3. 实施财务管理标准化能全面实现会计信息质量要求。财务管理标准化要求全面梳理会计核算和财务管理内容要求细化岗位并制定相应工作标准要求明确工作流程并制定相应管理标准相应工作标准和管理标准均要求科学化、合法合规化有利于提高会计信息质量。
    4. 实施财务管理标准化能提升财务人员工作水平。财务管理标准化中把员工的优秀工作方法、工作经验以标准的形式予以保存一切工作按标准化程序进行使财务人员有更多的时间进行学习也使财务人员能够把更多精力放在管理上促使财务管理流程更加规范促使财务人员打破惯性思维规范业务流程统一管理标准能更好为企业服务。
    5. 实施财务管理标准化有利于充分利用企业资源。现代企业人员流动比较频繁标准化工作的实施保证了不会随着人员的流动而流失技术、经验。这样就做到个人知多少企业就知道多少也就是将个人的经验财富转化为企业的财富。
    6. 实施财务管理标准化能推动财务信息化建设。企业将财务活动进行梳理、规范并形成标准后要建设相应的信息系统只有信息化才能实现数据的共享实现财务管理的高效准确化、透明规范化和决策的科学化从而作出合理的决策优化企业资源配置。
    7. 实施财务管理标准化能推动企业财务文化建设。财务文化是企业经营管理中最具活力、最具张力、最具潜力最体现企业核心价值的部分是财务管理的灵魂。财务标准化建设过程中保持了所有财务管理的优良方面随着标准化工作的持续改进不断推动了企业财务文化建设。

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